库存看板
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库存看板（Inventory Kanban）是一种视觉化管理工具，用于帮助团队和企业有效控制库存、生产和供应链流程。它借鉴了精益生产（Lean Production）中的看板概念，通过图表、标识和信息板等方式，以直观的方式传达库存状态、需求和操作指导，以便实现更高效的库存管理。
库存看板的核心思想是通过视觉化信息，让团队成员可以快速了解库存状况，从而进行决策和行动。它可以应用于各种场景，包括生产线、仓库、供应链等。
库存看板的主要组成部分和特点包括：
看板卡片： 看板通常以卡片的形式呈现，每张卡片上记录了与库存相关的信息，如物品名称、数量、位置、供应商等。
颜色标识： 采用不同颜色的标识可以快速传达库存状态。例如，红色可能表示库存紧张，绿色表示库存充足，黄色表示需要注意。
信息板： 在仓库、生产线或供应链的关键位置设置信息板，显示当前的库存情况、进货需求、生产计划等信息。
供需匹配： 库存看板通常与供需匹配原则相结合。当库存降至某个阈值时，看板会触发相关的供应链活动，如补货、生产等。
实时更新： 库存看板需要保持实时更新，以确保信息的准确性。这可以通过手动更新或自动化系统实现。
决策支持： 库存看板不仅可以传达库存信息，还可以为决策提供支持。例如，在供应链管理中，看板可以帮助调整补货策略，避免库存过剩或紧张。
跨部门协作： 库存看板促进了不同部门之间的协作。生产部门、采购部门和仓库之间可以根据库存看板的信息进行协调，确保供应链的流畅性。
通过库存看板，企业可以更好地管理库存，避免过多或不足的库存，提高生产和供应链的效率，同时也促进了团队协作和信息共享。